Fundación Repsol y Fundación Santa María la Real, impulsoras de la Alianza para la Transición Energética Inclusiva (ATEI) inician una nueva edición del Programa de innovación social, una formación online y gratuita se desarrolla entre marzo y septiembre
A diferencia de ediciones anteriores, centradas en la incubación de nuevas ideas, esta edición se orienta a consolidar modelos ya desarrollados. Reciben acompañamiento técnico individualizado, profundizan en modelos financieros viables y aplican un enfoque práctico
La Alianza para la Transición Energética Inclusiva (ATEI) -impulsada por Fundación Repsol y Fundación Santa María la Real, a través de su Área de Empleo e Inclusión Social-, ha iniciado la tercera edición de su programa formativo, dirigido a profesionales de entidades sociales y organizaciones de su red, que buscan acelerar e impulsar el lanzamiento de proyectos de innovación social en el ámbito de la economía sostenible.
En marzo comenzaron las sesiones, en formato online y gratuitas. La primera de ellas contó con la presentación oficial del proyecto, así como la bienvenida por parte de las entidades impulsoras de la iniciativa y del equipo técnico que los acompañará a partir de ahora, hasta septiembre, para aprender cómo fortalecer sus proyectos e impulsarlos en el mercado.
Un programa orientado a consolidar y escalar proyectos
A diferencia de ediciones anteriores, centradas en la incubación de nuevas ideas, esta edición se orienta a consolidar modelos ya desarrollados. A lo largo de tres meses de trabajo intensivo, las entidades participantes trabajarán sobre cuatro ejes clave: el refuerzo del sistema de triple impacto, la estrategia comercial y posicionamiento, la sostenibilidad económica y la comunicación estratégica del proyecto.
El itinerario se desarrolla de marzo a junio, con una fase posterior de consolidación durante el verano, y culminará en septiembre con la presentación final de los proyectos ante un jurado especializado. Combina sesiones grupales prácticas, centradas en el uso de herramientas estratégicas, con un acompañamiento individualizado, que permite adaptar los contenidos a la realidad de cada entidad y garantizar la calidad de los entregables.
Perfiles: directivos, responsables y personal técnico
Las entidades que participan comparten un enfoque social y trabajan mayoritariamente con colectivos en especial situación de vulnerabilidad. Son organizaciones del tercer sector y de la economía social que desarrollan proyectos vinculados a ámbitos como el empleo, el desarrollo territorial, la sostenibilidad, la transición energética, el medio rural o la inclusión social.
Los perfiles corresponden principalmente a equipos directivos, responsables de proyectos y personal técnico con capacidad de toma de decisiones estratégicas dentro de sus organizaciones.
Durante esta edición el programa se ha centrado en fortalecer entidades y proyectos participantes en los programas de incubación de 2024 y 2025 con la finalidad de impulsar su inminente salida al mercado.
Este año, repiten entidades para dar ese último impulso a sus proyectos y son las siguientes: APILAD, Asociación PRONISA Plena Inclusión Ávila, COCEMFE Castilla y León, Dfase Project Life, Meraki Inserción y Empleo SLU, Fundación Alas Madrid, Reflota Sociedad Cooperativa, Aspar La Besana Plena inclusión y Naturalia Bureba (ASPODEMI).
Itinerario formativo hasta la presentación final
La formación está configurada como un itinerario intensivo orientado a resultados. Se articula en cuatro módulos clave que permiten a las entidades avanzar de forma estructurada desde la definición de su impacto hasta la consolidación de un modelo sólido y preparado para crecer.
- El primer módulo se centra en el triple impacto y la ventaja estratégica, trabajando la teoría del cambio y la medición para alinear de forma rigurosa el modelo de negocio con su impacto social, ambiental y económico.
- El segundo módulo traslada ese valor al mercado, abordando la estrategia comercial y el posicionamiento competitivo mediante el análisis de mercado, la propuesta de valor, la estrategia de precios y la proyección de ventas.
- En el tercer módulo, el foco se sitúa en la sostenibilidad económica, reforzando la viabilidad del proyecto a través del desarrollo de un modelo financiero sólido, con análisis de costes, rentabilidad y escenarios de crecimiento.
- Finalmente, el cuarto módulo impulsa la comunicación y la proyección estratégica, ayudando a las entidades a construir un relato claro, preparar su pitch y posicionar sus proyectos ante potenciales financiadores y aliados.
El programa combina sesiones grupales prácticas, centradas en el uso de herramientas estratégicas, con un acompañamiento individualizado que permite adaptar el proceso a la realidad de cada proyecto y garantizar la calidad de los resultados. Tras la fase intensiva, las entidades dispondrán de un periodo de consolidación durante el verano, que culminará en septiembre con la presentación final de los proyectos ante un jurado especializado.
Únete a más de 100 entidades adheridas
Esta Alianza es la primera red de aliados y agentes clave que apuesta por la transición energética como oportunidad para desarrollar soluciones a los problemas laborales y sociales de colectivos vulnerables. Se transforma en una oportunidad social, de desarrollo económico y de generación de empleo.
Más de 100 entidades y empresas sociales, de España y otros puntos de Europa, ya están adheridas con el fin de reunir nuevas iniciativas sostenibles y transformadoras. Uno de los puntos clave es que identifica Buenas Prácticas capaces de generar oportunidades de empleabilidad en sectores de la transición energética y favorecen un impacto social innovador e inclusivo, como las elegidas para este foro online.
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